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【物資公司】“三道防線”擰緊廉政“安全閥”
2019年05月23日 劉敬孔 徐麗靜 
[字號: ]

    本網訊 “心態失衡是一切罪惡的開端”、“守紀律講規矩是最好的護身符”、“保持好與供應商之間的‘親清’關系,不越雷池半步,自我?;な親詈玫謀;??!閉饈欠食俏鎰使疽滴袢嗽弊鞣繒僂平嶸隙雜牖崛嗽碧岢齙牧嘧月芍腋?。

    今年以來,肥城物資公司以“提升素質強隊伍,降本提效保供應”為目標,解放思想、創新提升,構筑防線擰緊廉政“安全閥”,營造風清氣正、干事創業的政治生態,為建設高素質高顏值新肥礦做貢獻。

    堅持警鐘長鳴,構筑思想防線。認真學習傳達集團公司黨風廉政建設工作會議精神,結合“十要十不要”“八個防止”查找存在的問題并制定整改措施,提高黨員干部的政治站位和政治自覺;組織公司協管以上人員觀看集團公司廉政警示教育電視片,為業務人員敲響警鐘,警示大家明底線、知敬畏、守法紀,廉潔從業。

    堅持規范行為,構筑制度防線。肥城物資公司制定了《招標比價采購管理實施辦法》《物資采購價格對標管理考核辦法》《供應商管理辦法》《關于協同強化代儲代存物資管理的通知》等一系列文件制度;以開展的“業務人員專項整頓”活動為契機,相繼召開業務人員作風整頓動員會、推進會、業務人員教育培訓會,職能部門對以上文件一一進行詳細解讀;按照《業務人員專項整頓實施方案》要求,對部分業務人員列出問題清單、綜合施治,牢固樹立“大局、廉潔、降本、服務”四項意識;對重點部門、重點崗位負責人集中提醒談話,加強業務人員思想作風建設,切實打造一支“做得正、挺得直、嘴巴硬”的物資供應隊伍。

    堅持行為校正,構筑監督防線。制定下發《肥城物資公司價格維護管理考核辦法》,明確業務流程,清晰界定職責邊界,規范運作,提升采購價格維護的及時性、準確;開展價格維護專項巡察,實施內部通報制度。公司對所有業務人員采購價格進行專項巡察,從價格調整占比到價格降價幅度,逐人逐條進行統計、分析、對比,并在例會上進行通報。對查出的問題認真剖析原因、制定措施、限期整改,堅持多層次、多途徑、全方位,構筑廉政防線,擰緊廉政“安全閥”,高質高效服務生產,保障供應。

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